汉德保怎么样,HDB汉德保電(diàn)机经营理(lǐ)念
客户服務(wù)
企业经营的成功依靠的是客户对你的认可(kě)程度,我们有(yǒu)意愿也有(yǒu)能(néng)力调动我们的一切资源来赢得客户的信赖,我们将持续不断地用(yòng)更高的产品性能(néng)和质量、更快的市场反应速度、更强的成本控制能(néng)力,為(wèi)我们客户的成功而努力。我们坚持公司内部建立的任何组织、流程、制度都必须建立在為(wèi)客户提供更优质服務(wù)的基础上。
人力资源
我们致力于实现人力资源的增值,一批有(yǒu)不同技能(néng)但有(yǒu)共同价值观的员工是我们宝贵的核心资源,我们关注员工内部的发展与晋升,我们努力建立公平但有(yǒu)挑战性的考核、薪酬和晋升體(tǐ)系,来保证那些有(yǒu)奉献精神和卓越才能(néng)的优秀员工能(néng)够不断地在公司内部取得成功。
团队合作
我们强调团队精神,领导者有(yǒu)责任建立并维护团队成员间的信任和理(lǐ)解,组织、激励和指导团队成员不畏艰苦,达成目标,是领导者的基本职责,因此领导者要為(wèi)自身和其下属的行為(wèi)负责。好的领导者应该在维护公司利益和价值观上以身作则。我们认為(wèi)诚实、坦率和相互尊重的态度不仅有(yǒu)利于内部之间的沟通和协作,也有(yǒu)利于与我们的客户、供应商(shāng)等一切与我们有(yǒu)联系的企业建立長(cháng)期合作关系。
决策执行
任何一个员工在公司授权范围内做出的决策都必须考虑客户利益、效率、成本、并承担执行责任。任 何决策的过程都必须有(yǒu)第一手的资料做為(wèi)依据,而且尽可(kě)能(néng)迅速;决策一旦形成,应该无条件地认真执行,而且决策者必须关注执行,直至达到理(lǐ)想效果。
竞争优势
公司经营归根到底是商(shāng)业竞争行為(wèi),优胜劣汰是其自然法则,面对强大的竞争对手,我们不敢有(yǒu)丝毫的懈怠,我们公司必须保持很(hěn)强的學(xué)习和改善能(néng)力,这种能(néng)力的基础是每一个员工每一天都在改进自己的工作;同时我们也尊重竞争对手,正是这些优秀企业提高了整个行业的水平,也促进了我们实力的提升。
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