公司用(yòng)了一套吉辅的斗笠式刀(dāo)库，六刀(dāo)位，步进電(diàn)机加槽轮分(fēn)割，懂行的都知道刀(dāo)库里最经典可(kě)靠的机构。
可(kě)是这货偏偏装上后在我们这就不好使了，刀(dāo)位总是对不准，不是超前就是滞后，楼主那时候负责结构，刀(dāo)库也是我负责沟通买来的，有(yǒu)事肯定得找我了。
赶着交货，很(hěn)快就被领导通知尽快解决，而负责调试的電(diàn)气工程师，进来不久但自称经验丰富，上電(diàn)后给我演示了一番，如他(tā)所说，随机选刀(dāo)不能(néng)准确定位到换刀(dāo)点。
楼主第一反应是买到次品了，因為(wèi)根据我对这货的了解，这货结构精简可(kě)靠、性能(néng)稳定，非常成熟的老产品，正常是不会出现这种情况的，于是我一边跟電(diàn)气讲再检查检查限位和程序，一边准备和吉辅交涉，谁知话没说完，電(diàn)气的急了：都调试检查八遍了，就是刀(dāo)库的问题。结果还没等人吉辅的回复，第二天公司几个大领导都知道了，刀(dāo)库有(yǒu)问题。
谁叫咱電(diàn)气弱，不像机械结构就摆在那，不行总能(néng)拆开看吧，这时候楼主唯一能(néng)想到的就是上面的槽轮加工精度没有(yǒu)等分(fēn)，导致分(fēn)割不准。马上電(diàn)话联系吉辅。吉辅的售后效率还好，第二天就来人了，带到車(chē)间，跟那電(diàn)气的一说，依旧是给我们演示了一番，谁知演示完他(tā)就走了，给我俩撂那，无奈我只好给人家售后打起下手，找工具递板子，一拆一装忙了一天没有(yǒu)结果，下午走的时候只见他(tā)若有(yǒu)所思。
第二天一早大家到齐没等售后的师傅开口说话，我们的電(diàn)气加装配这几个们哥(gē)就自以為(wèi)是的开说了：你们这结构肯定有(yǒu)问题，应该是怎样的~~~说真的，楼主我当时感觉脸都没地放去，这TM近百年的结构轮到你们给人家解释~~~，现场待不下去只好回设计部，但是人家还是耐心的跟電(diàn)气讲了其中的原因，并叫他(tā)再检查检查程序。
下午的时候人家要走了，找我签售后维修单，说现场的不给签，我同他(tā)确定不是刀(dāo)库本身的问题后签了字，临走前对我讲了句，你们電(diàn)气编的程序太長(cháng)太复杂运行耗时太長(cháng)了。
我把这话向電(diàn)气部部長(cháng)说了，过了一天，过去只看電(diàn)气在埋头调试，下午的时候再路过已经没有(yǒu)问题了，换刀(dāo)准确到位，问题解决。后来过了一年，那哥(gē)们就走了，听说找到了更好的地方。

很(hěn)多(duō)时候机械的结构明明白白在那里，出了问题，谁看了都能(néng)插上几嘴，说你结构这里不好，那里不合理(lǐ)，应该怎样怎样；而这些又(yòu)不是三言两语能(néng)评判的了，很(hěn)多(duō)结构都是经过反复的设计计算、实验、验证、优化得出的，如果每个人都能(néng)三言两语说的明白、讲得清楚，那都可(kě)以做机械工程师了，就不用(yòng)站在那里评头论足了；可(kě)是電(diàn)气不一样，電(diàn)气这东西，程序看不到也看不懂，線(xiàn)路更是一团乱，根本看不懂哪条線(xiàn)连哪里，干什么用(yòng)；所以一般出问题大家都觉得结构问题，搞机械的不懂点電(diàn)的东西，有(yǒu)时候还真容易给人背锅，果真如鲠在喉啊。。。